Dirección de Proyectos Marzo - Abril 2023
Los proyectos son elementos fundamentales en el desarrollo de una empresa, ya sea para iniciar actividades o para modificar o incrementar las existentes dentro de esta. Por ello es que la dirección de proyectos adquiere una relevancia singular.
Dirigir un proyecto puede ser una tarea complicada que involucra muchos aspectos a considerar, muchos objetivos a cumplir, tareas que realizar, costos a considerar, etc. En este curso tendrás la oportunidad de adentrarte en estos contenidos y recorrer el camino para el logro de un proyecto.
En la unidad 2, se revisarán herramientas importantes de planeación y control como lo son el diagrama de Gantt y la Ruta Crítica de un proyecto, las cuales conocerás a detalle.
Como parte de la unidad 3 se profundizará en el control de los gastos, cómo presupuestar y cómo saber si estás dentro de presupuesto.
Finalmente en la unidad 4 se retoman aquellos elementos que permitan establecer la calidad del proyecto, centrándose en cumplir con las especificaciones necesarias para su exitoso desarrollo.
Como podrás observar el curso te permite tener un panorama general de un proyecto para que a partir de este, tomes las riendas de los proyectos en tu desempeño profesional y con ello puedas continuar escalando profesionalmente.
Estrategia de negocio Enero - Marzo 2023
Si estas a punto de iniciar con una empresa, quieres potenciar su crecimiento o estas enfrentando dificultades para llevarla al siguiente nivel es necesario hacer un alto en el camino y pensar en la estrategia de negocio que estas siguiendo. Este análisis que se realiza en el entorno de una organización es vital para potenciar sus capacidades, pues otorga un panorama general de la situación actual y la situación a futuro a la que se pretende llegar.
Este curso está diseñado para acompañarte paso a paso en la construcción de la estrategia de negocio. Haciendo un recorrido por cada uno de los elementos que se deben de validar para proyectar el negocio a futuro.
En la primera unidad se abordará el tema del diagnóstico empresarial, en donde aprenderás a utilizar dos herramientas que te ayuden a entender la situación en la que se está desarrollando tu negocio, tanto de manera interna como externa, facilitando el proceso de toma de decisiones estratégicas. En la segunda unidad revisarás la proyección estratégica del negocio, haciendo énfasis en los elementos que sustentan al mismo, en esta unidad se trabajaran los temas de construcción de misión, visión y valores que le dan sustento al negocio. Para la tercera unidad se construirá el modelo de negocio, en el que se integren las variables que están alrededor del mismo. La metodología a utilizar te permitirá poner en una sola hoja todo el corazón de tu negocio. Finalmente, en la unidad cuatro, se integrará la construcción del modelo financiero, de tal manera que tengas el panorama estratégico y financiero de tu negocio.
Con todos los elementos revisados en este curso estarás listo para dar el siguiente paso en el crecimiento organizacional.
