Mayo - Agosto 2024

Vivimos en un mundo altamente globalizado, interrelacionado y en un contexto empresarial heterogéneo; por lo tanto, la competitividad y las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental. Dentro de este ambiente competitivo y sumamente exigente como el que se desarrolla en la actualidad, es fundamental para un director de una empresa, desarrollar y fortalecer sus competencias gerenciales, tales como habilidades, conocimientos, comportamientos y actitudes que contribuyen a la efectividad personal. Las Habilidades Gerenciales son la destreza que poseen los jefes, gerentes y dueños de las empresas para dirigir de manera eficiente y productiva al personal de su empresa con el objetivo de lograr las metas planteadas dentro de la organización.

La intención de este taller es, precisamente, brindarte un conjunto de herramientas y conocimientos que permitan potenciar tus habilidades gerenciales y que las puedas aplicar en una organización o en una empresa, frente a un equipo de trabajo.

Para lograr lo anterior se ha dividido el taller en cuatro grandes unidades, cada una de ellas con el objetivo que desarrolles tus habilidades gerenciales para que te ayuden a dirigir de mejor manera a una empresa o a una organización. La primera unidad trata de la productividad a la competitividad, en dicha unidad lograrás proponer indicadores de competitividad de una acción empresarial, establecer ventajas competitivas y comparativas y determina acciones para mantener o incrementar sus ventajas competitivas. La segunda unidad trata sobre el ecosistema empresarial, es muy importante diagnosticar la situación actual de un ecosistema empresarial, para que de esta manera se pueda establecer acciones para reforzar el ecosistema diagnosticado. La tercera unidad explica los temas sobre innovación, en ella podrás diseñar acciones para romper paradigmas, y establece acciones para salir de la zona de confort. Y por último, en la cuarta unidad analizaremos el modelo de negocios, abordaremos temas como el establecimiento de una oferta de valor, el diseño de acciones para implementar la propuesta de valor, calcula los impactos financieras y propone los impactos financieros.

Durante el desarrollo de estas cuatro unidades podrás tener los conocimientos básicos, así como las herramientas gerenciales que te ayudarán a dirigir de mejor manera a una empresa o a una organización.

El impuesto sobre la renta es una de las obligaciones más importantes en México, pues contribuye en buena medida con las finanzas del Estado y corresponde su aportación a todos los entes económicos que generan ganancias en nuestro país.

Este curso está centrado en conocer más a profundidad sobre el tema de la Planeación Fiscal, importante porque nos permitirá identificar y elegir el momento más oportuno para llevar a cabo el pago de los impuestos.

En el presente curso abordaremos la ley con el fin de poder diseñar estrategias que aseguren el cumplimiento de la obligación y además proponer acciones para optimizar sus beneficios.  Para ello el curso se ha diseñado en cuatro unidades que se describen a continuación.

En la Unidad uno se presenta la teoría de la planeación fiscal generalidades, sus características, así como la diferencia que existe entre la planeación que se realiza para el estado y para los particulares; además del derecho que se les da a éstos últimos para planear su propia economía. Para la unidad dos, se trataran temas sobre el marco jurídico de la planeación fiscal, de importancia dentro de éste tema ya que aspectos importante a tomar en cuenta en la estructura de una organización. En la tercera unidad se tocaran los temas correspondientes a las características de las organizaciones, la legislación aplicable actualmente, las figuras legas en México, así como las ventajas  desventajas de éstas; conocerás también las oportunidades de negocio en las leyes y su evaluación financiera.  Finalmente en la unidad cuatro darán paso a uno de los métodos de evaluación de las planeaciones fiscales, el análisis FODA; en el cual plasmarás las fortalezas o en este caso, los beneficios monetarios o administrativos, las oportunidades, debilidades o restricciones y las amenazas de implementar la planeación fiscal. Conocerás también el proceso de análisis del perfil de la organización, las áreas que se pueden optimizar, y a considerar los posibles escenarios de las estrategias fiscales y su implementación, así como  los riesgos de implementar estrategias fiscales, los planes de mantenimiento de las estrategias y el aseguramiento del cumplimiento de sus objetivos.

Como se puede observar, al finalizar este curso tendrás las herramientas necesarias para poder realizar acciones estratégicas, referentes a la Planeación Fiscal,  ya sea en la empresa donde trabajes o en tu despacho asesorando eficientemente a tus clientes y obteniendo mayores beneficios.