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Liderazgo Adaptativo en el Sector Público

Liderazgo Adaptativo en el Sector Público

El curso de Liderazgo Adaptativo en el Sector Público te ofrece un marco integral para comprender y ejercer el liderazgo en contextos gubernamentales complejos. A lo largo del curso analizarás los fundamentos del liderazgo, su diferencia con la autoridad formal y sus características distintivas en la administración pública, destacando la ética, la legalidad y el servicio a la ciudadanía. 

Asimismo, estudiarás los principales estilos de liderazgo y las variables organizacionales, directivas y de equipo que influyen en su aplicación. El enfoque adaptativo te permitirá desarrollar habilidades para conducir equipos, enfrentar el cambio, la presión política y la restricción presupuestal con responsabilidad y efectividad.

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Creatividad e Innovación

Creatividad e Innovación

¡Bienvenido a la materia Creatividad e Innovación!

En ésta explorarás cómo fomentar y aplicar estas capacidades en los negocios para impulsar la competitividad y el desarrollo sostenible. 

Analizarás el diagnóstico de creatividad e innovación en las organizaciones, el diseño de estrategias que favorezcan una cultura innovadora y el uso de herramientas para estimular ideas disruptivas. 

También aprenderás a gestionar el conocimiento, seleccionar ideas con potencial y transformarlas en prototipos efectivos. Finalmente, abordarás la implementación y escalado de soluciones innovadoras, alineando los proyectos con la estrategia organizacional para generar valor en un entorno empresarial dinámico y colaborativo.

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Horizonte Estratégico - Curso Demo 3

Horizonte Estratégico - Curso Demo 3


¡Bienvenido a éste curso de Horizonte Estratégico! En esta apasionante materia, explorarás los fundamentos esenciales para la gestión empresarial exitosa. 

Te adentrarás en el dinámico mundo del Entorno Estratégico, donde podrás desentrañar las influencias externas clave a través del análisis PESTEL. Profundizarás además, en el Análisis Estratégico de la Cadena de Valor, descomponiendo las operaciones para identificar oportunidades de mejora. 

Además, descubrirás el arte del Diseño de Estrategias de Negocio, trazando planes eficaces para el crecimiento sostenible. Prepárate para adquirir las habilidades necesarias en la toma de decisiones estratégicas y liderazgo empresarial. 

¡Vamos a explorar juntos el horizonte estratégico del éxito!

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Horizonte Estratégico Curso - Demo 2

Horizonte Estratégico Curso - Demo 2


¡Bienvenido a éste curso de Horizonte Estratégico! En esta apasionante materia, explorarás los fundamentos esenciales para la gestión empresarial exitosa. 

Te adentrarás en el dinámico mundo del Entorno Estratégico, donde podrás desentrañar las influencias externas clave a través del análisis PESTEL. Profundizarás además, en el Análisis Estratégico de la Cadena de Valor, descomponiendo las operaciones para identificar oportunidades de mejora. 

Además, descubrirás el arte del Diseño de Estrategias de Negocio, trazando planes eficaces para el crecimiento sostenible. Prepárate para adquirir las habilidades necesarias en la toma de decisiones estratégicas y liderazgo empresarial. 

¡Vamos a explorar juntos el horizonte estratégico del éxito!

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Horizonte Estratégico Curso - Demo 1

Horizonte Estratégico Curso - Demo 1


¡Bienvenido a éste curso de Horizonte Estratégico! En esta apasionante materia, explorarás los fundamentos esenciales para la gestión empresarial exitosa. 

Te adentrarás en el dinámico mundo del Entorno Estratégico, donde podrás desentrañar las influencias externas clave a través del análisis PESTEL. Profundizarás además, en el Análisis Estratégico de la Cadena de Valor, descomponiendo las operaciones para identificar oportunidades de mejora. 

Además, descubrirás el arte del Diseño de Estrategias de Negocio, trazando planes eficaces para el crecimiento sostenible. Prepárate para adquirir las habilidades necesarias en la toma de decisiones estratégicas y liderazgo empresarial. 

¡Vamos a explorar juntos el horizonte estratégico del éxito!

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Curso Demo

Curso Demo

El impuesto sobre la renta es una de las obligaciones más importantes en México, pues contribuye en buena medida con las finanzas del Estado y corresponde su aportación a todos los entes económicos que generan ganancias en nuestro país.

Este curso está centrado en conocer más a profundidad sobre el tema de la Planeación Fiscal, importante porque nos permitirá identificar y elegir el momento más oportuno para llevar a cabo el pago de los impuestos.

En el presente curso abordaremos la ley con el fin de poder diseñar estrategias que aseguren el cumplimiento de la obligación y además proponer acciones para optimizar sus beneficios.  Para ello el curso se ha diseñado en cuatro unidades que se describen a continuación.

En la Unidad uno se presenta la teoría de la planeación fiscal generalidades, sus características, así como la diferencia que existe entre la planeación que se realiza para el estado y para los particulares; además del derecho que se les da a éstos últimos para planear su propia economía. Para la unidad dos, se trataran temas sobre el marco jurídico de la planeación fiscal, de importancia dentro de éste tema ya que aspectos importante a tomar en cuenta en la estructura de una organización. En la tercera unidad se tocaran los temas correspondientes a las características de las organizaciones, la legislación aplicable actualmente, las figuras legas en México, así como las ventajas  desventajas de éstas; conocerás también las oportunidades de negocio en las leyes y su evaluación financiera.  Finalmente en la unidad cuatro darán paso a uno de los métodos de evaluación de las planeaciones fiscales, el análisis FODA; en el cual plasmarás las fortalezas o en este caso, los beneficios monetarios o administrativos, las oportunidades, debilidades o restricciones y las amenazas de implementar la planeación fiscal. Conocerás también el proceso de análisis del perfil de la organización, las áreas que se pueden optimizar, y a considerar los posibles escenarios de las estrategias fiscales y su implementación, así como  los riesgos de implementar estrategias fiscales, los planes de mantenimiento de las estrategias y el aseguramiento del cumplimiento de sus objetivos.

Como se puede observar, al finalizar este curso tendrás las herramientas necesarias para poder realizar acciones estratégicas, referentes a la Planeación Fiscal,  ya sea en la empresa donde trabajes o en tu despacho asesorando eficientemente a tus clientes y obteniendo mayores beneficios.


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ISR Personas Físicas Demo

ISR Personas Físicas Demo

El impuesto sobre la renta es una de las obligaciones más importantes en México, pues contribuye en buena medida con las finanzas del Estado y corresponde su aportación a todos los entes económicos que generan ganancias en nuestro país.

Este curso está centrado en el impuesto sobre la renta para las personas físicas, por lo que se abordará éste tema desde esta perspectiva.

En el presente curso abordaremos la ley con el fin de poder diseñar estrategias que aseguren el cumplimiento de la obligación y además proponer acciones para optimizar sus beneficios.  Para ello el curso se ha diseñado en cuatro unidades que se describen a continuación.

En la Unidad uno se presenta las generalidades e ingresos por salarios, esto con el fin de conocer los parámetros generales y definiciones que abarca el mismo. Para la unidad dos, se trataran dos temas de importancia en el cálculo de este impuesto, los ingresos por actividades empresariales y profesionales. Es importante la claridad en ambos, para optimizar los beneficios financieros de acuerdo a las leyes fiscales, que determinaran el impuesto. En la tercera unidad se tocaran los temas de ingresos por arrendamiento, enajenación de bienes y adquisición de bienes, para con ello tener un panorama completo de la aplicación de este impuesto. Finalmente en la unidad cuatro se presentaran otros ingresos, los requisitos de las deducciones y la declaración anual, los cuales tienen contenidos y datos específicos que merecen ser revisados.

Como se puede observar, al finalizar este curso tendrás las herramientas necesarias para poder realizar acciones estratégicas, referentes al impuesto sobre la renta, con las personas físicas, ya sea en la empresa donde trabajes o en tu despacho asesorando eficientemente a tus clientes y obteniendo mayores beneficios.




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Impuesto sobre la renta personas morales Demo
Marisol Riba Machaus

Impuesto sobre la renta personas morales Demo

El Impuesto Sobre la Renta (ISR), es una de las obligaciones más importantes en México, pues contribuye en buena medida con las finanzas del Estado y corresponde su aportación a todos los entes económicos que generan ganancias en nuestro país.

Este curso está centrado en el ISR para las personas morales, por lo que su abordaje será desde esta perspectiva.

Toda persona moral tiene que responder a las situaciones planteadas por la autoridad fiscal respecto de este impuesto, la Ley del ISR es la base con la que se realizarán estos trabajos.

En el presente curso abordaremos la Ley mencionada, con el fin de diseñar estrategias que aseguren el cumplimiento de las obligaciones que de ella se derivan y además, proponer acciones para optimizar sus beneficios. Para ello, el curso se ha diseñado en cuatro unidades que se describen a continuación.

En la unidad uno, se presentan las generalidades del ISR, con el fin de identificar los parámetros generales y definiciones que abarca dicho impuesto. Para la unidad dos, se tratarán dos temas de suma importancia en el cálculo de este impuesto, los ingresos y las deducciones. 

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Introducción al derecho fiscal Demo

Introducción al derecho fiscal Demo

Sin las contribuciones de sus ciudadanos, no es posible mantener el País de pie,  pues todos los servicios e infraestructura pública (carreteras, parques, aeropuertos, servicios de salud, de educación y protección)  se cubren con ellas. 

El objeto de dichas contribuciones es el de financiar los gastos del Estado y su principio más importante es el denominado “capacidad contributiva”, que establece que quienes más tienen, deben aportar en mayor medida al financiamiento del mismo. Son obligatorias y las deben pagar las personas físicas y las empresas.

Existen diferentes tipos de contribuciones: impuestos, aportaciones de seguridad social y contribuciones por mejoras y derechos.

El derecho fiscal, es la rama del derecho, establece los principios legales en los que se basa la aplicación de las contribuciones, conforme a las leyes vigentes, especificando qué se grava, cómo se grava y hasta qué punto se grava.

Así mismo, el derecho fiscal establece también, los derechos y obligaciones de los sujetos obligados a cubrir dichas contribuciones y como consecuencia, las facultades de revisión que tienen las autoridades fiscales para garantizar el cumplimiento de obligaciones.

De ahí se desprende la necesidad de profesionistas que diseñen estrategias que aseguren el correcto cumplimento de las obligaciones fiscales de los contribuyentes, que propongan acciones para optimizar los beneficios que ofrecen las disposiciones legales como lo establece el Código Fiscal de la Federación y que redunde en mejorar las condiciones financieras de toda organización.

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Aplicaciones Fiscales del Derecho Privado Demo

Aplicaciones Fiscales del Derecho Privado Demo

· Breve explicación de la importancia de la asignatura, las competencias a desarrollar o potencializar y las situaciones laborales que podrán resolver después de acreditar la asignatura.

·   Mínimo 300 palabras, máximo 500 palabras. (3-5 minutos)

·   El lenguaje tiene que ser cordial, en tono de explicación entre amigos sobre el tema.

·   Se habla al estudiante de “tú” siempre personalizado es decir evitar el plural (nosotros o ustedes)



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Liderazgo  Demo

Liderazgo Demo

El liderazgo es una de las competencias de mayor proyección para un gerente, directivo o representante de una organización. Esto se debe al impacto que tiene en las actividades que realizan los colaboradores. Generalmente, delante de un gran equipo de trabajo existe un líder que ha logrado potenciar cada una de las habilidades de sus colaboradores.

La intención de este curso es brindarte un conjunto de herramientas que permitan potenciar tu liderazgo en equipos de trabajo, logrando que sobresalgas de manera efectiva.

Para lograr esto se ha dividido el curso en cuatro grandes módulos, cada uno de ellos enfocados en potencializar habilidades que te hagan sobresalir. Para la primera unidad está centrada en los diferentes estilos de liderazgo y la relación que tienen con el éxito en el desarrollo de sus objetivos, es fundamental que hagas un análisis interno y reconozcas que habilidades ya posees y cuales puedes potenciar para mejorar. En la segunda unidad se aborda el equipo de alto desempeño, en ella es importante la identificación de los elementos que los integran y las potencialidades que se pueden obtener de conocer a tus colaboradores. Las juntas efectivas son una de las principales herramientas de un líder, es por eso que la semana tres se centra en ellas, a través de los contenidos de la unidad tendrás nuevas herramientas para organizar y coordinar una junta que realmente obtenga los resultados que se buscan. Finalmente en la unidad cuatro se realiza un abordaje a la administración del tiempo, uno de los principales problemas del líder actual está en la organización de la agenda de actividades y priorización de las mismas. En esta unidad se trabajarás en la mejora de ello.

Son cuatro unidades en las que estarás desarrollando habilidades clave para potenciarte. Cada una de ellas te permitirá ir escalando profesionalmente, pues serán un factor diferenciador en el mundo en el que estás inmersos en la actualidad.


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Escuela de Negocios Curso Demo Liderazgo

Escuela de Negocios Curso Demo Liderazgo

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El liderazgo es una de las competencias de mayor proyección para un gerente, directivo o representante de una organización. Esto se debe al impacto que tiene en las actividades que realizan los colaboradores. Generalmente, delante de un gran equipo de trabajo existe un líder que ha logrado potenciar cada una de las habilidades de sus colaboradores.

La intención de este curso es brindarte un conjunto de herramientas que permitan potenciar tu liderazgo en equipos de trabajo, logrando que sobresalgas de manera efectiva.

Para lograr esto se ha dividido el curso en cuatro grandes módulos, cada uno de ellos enfocados en potencializar habilidades que te hagan sobresalir. Para la primera unidad está centrada en los diferentes estilos de liderazgo y la relación que tienen con el éxito en el desarrollo de sus objetivos, es fundamental que hagas un análisis interno y reconozcas que habilidades ya posees y cuales puedes potenciar para mejorar. En la segunda unidad se aborda el equipo de alto desempeño, en ella es importante la identificación de los elementos que los integran y las potencialidades que se pueden obtener de conocer a tus colaboradores. Las juntas efectivas son una de las principales herramientas de un líder, es por eso que la semana tres se centra en ellas, a través de los contenidos de la unidad tendrás nuevas herramientas para organizar y coordinar una junta que realmente obtenga los resultados que se buscan. Finalmente en la unidad cuatro se realiza un abordaje a la administración del tiempo, uno de los principales problemas del líder actual está en la organización de la agenda de actividades y priorización de las mismas. En esta unidad se trabajarás en la mejora de ello.

Son cuatro unidades en las que estarás desarrollando habilidades clave para potenciarte. Cada una de ellas te permitirá ir escalando profesionalmente, pues serán un factor diferenciador en el mundo en el que estás inmersos en la actualidad.


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Estrategia de negocio Demo

Estrategia de negocio Demo

Si estas a punto de iniciar con una empresa, quieres potenciar su crecimiento o estas enfrentando dificultades para llevarla  al siguiente nivel es necesario hacer un alto en el camino y pensar en la estrategia de negocio que estas siguiendo. Este análisis que se realiza en el entorno de una organización es vital para potenciar sus capacidades, pues otorga un panorama general de la situación actual y la situación a futuro a la que se pretende llegar.

Este curso está diseñado para acompañarte paso a paso en la construcción de la estrategia de negocio.  Haciendo un recorrido por cada uno de los elementos que se deben de validar para proyectar el negocio a futuro.

En la primera unidad se abordará el tema del diagnóstico empresarial, en donde aprenderás a utilizar dos herramientas que te ayuden a entender la situación en la que se está desarrollando tu negocio, tanto de manera interna como externa, facilitando el proceso de toma de decisiones estratégicas. En la segunda unidad revisarás la proyección estratégica del negocio, haciendo énfasis en los elementos que sustentan al mismo, en esta unidad se trabajaran los temas de construcción de misión, visión y valores que le dan sustento al negocio. Para la tercera unidad se construirá el modelo de negocio, en el que se integren las variables que están alrededor del mismo. La metodología a utilizar te permitirá poner en una sola hoja todo el corazón de tu negocio. Finalmente, en la unidad cuatro, se integrará la construcción del modelo financiero, de tal manera que tengas el panorama estratégico y financiero de tu negocio.

Con todos los elementos revisados en este curso estarás listo para dar el siguiente paso en el crecimiento organizacional.    

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Técnicas de proyección para la planeación financiera Demo
Marisol Riba Machaus

Técnicas de proyección para la planeación financiera Demo

Una actividad fundamental del encargado de las finanzas de una organización es la proyección financiera de la misma en el tiempo. Establecer un plan a futuro que permita definir como estará compuesta la organización, los elementos esenciales a cuidar  y los márgenes y posibilidades que se tienen de desarrollo.

Este curso está enfocado en la construcción de esos escenarios futuros, con el fin de establecer un marco de acción en el presente para alcanzarlos. ¿Qué elementos financieros tienen que cuidar hoy la organización para alcanzar el futuro proyectado? Es una pregunta que encontrará respuesta en el desarrollo del curso.

Para abordar los temas necesarios, en la primera unidad se abordara la importancia y elementos clave de una planeación financiera, centrándose en los diferentes métodos existentes y las ventajas y retos que plantean estos. Para la segunda semana se trabajara en los comienzos de la proyección, centrándose en los ingresos, costos y gastos para finalizar con la determinación del punto de equilibrio y su importancia en una organización. Durante la tercera unidad se tratara el tema del financiamiento y como puede convertirse en un elemento clave a la hora de realizar las proyecciones financieras. Finalmente la unidad cuatro se trabajara en la proyección general de los estados financieros, para tener el mapa completo de la organización en el tiempo que se tiene previsto.

A lo largo del curso se estarán abordando los diferentes elementos para proyectar con éxito la organización para  cerrar con la elaboración del plan maestro con el cuál se estará coordinando las actividades operativas de la organización.    

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Pensamiento estratégico Demo

Pensamiento estratégico Demo

El pensamiento estratégico es la base para el crecimiento profesional y personal, pues está orientado a la toma de decisiones que generen valor en el corto y largo plazo. Esto permite a quien así piense, tener una ventaja frente a un mundo que vive en el día a día sin estructurar sus pensamientos.

Uno de los elementos esenciales del pensamiento estratégico está centrado en dejar de ser reactivos para comenzar a ser estratégicos, es decir visualizar las cosas antes de que sucedan y resolverlas en el momento. Esta habilidad es diferenciadora entre los directivos y gerentes que tienen un crecimiento exponencial.

A lo largo del curso se estarán retomando diversos temas que te ayudarán a habilitar o potenciar este pensamiento. En la primera unidad conoceremos la forma en la que el cerebro procesa la información y la organización que le da a toda lo que ingresa. Esto te permitirá organizar ordenadamente toda la información que recibes por diferentes medios. La segunda unidad está centrada en la toma de decisiones. Las decisiones deben de prevenir el futuro, más que generar problemas que tengas que resolver posteriormente. Para la tercera unidad se abordarán estrategias para la generación de alternativas, con metodologías que te permitan descubrir soluciones donde antes no se veía camino alguno. Finalmente la cuarta unidad está centrada en aprovechar la información numérica para la toma de decisiones.

Como podrás observar es un mapa completo para potenciar el pensamiento estratégico y así generar una ventaja diferenciadora en tus competencias como gerente o directivo en una organización.

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