Septiembre – Diciembre 2022

La función de los recursos humanos es de gran impacto dentro de las organizaciones ya que garantiza el éxito de las relaciones entre los trabajadores y la empresa, además de potencializar las estrategias del negocio y alcanzar los objetivos.

Para desarrollar una adecuada función de los Recursos Humanos en la empresa es conveniente hacer un espacio de análisis y comprensión.

De inicio comprenderás la relevancia de la función de la gestión del talento humano en la empresa. Es de vital importancia que tomes como base el proceso administrativo enfocado a la relación de la planeación estratégica y la gestión del talento en una organización, ya que una de las principales funciones de los recursos humanos es convertirse en aliado y gestor en la definición de la planeación estratégica de una organización, es decir la gestión del talento humano es fundamental para todas las empresas, por ello tú labor además de importante es estratégica.

La planeación estratégica, dentro de la semana 2 del curso, indica el camino a seguir, los planes operativos dictan lo que se tiene que trabajar en el día a día hasta lograr lo planeado, estableciendo a través del cronograma de implementación los elementos necesarios para llevar a cabo las acciones requeridas con sus respectivos los presupuestos.

Como parte de la semana  tres analizarás el impacto y la importancia de la comunicación organizacional en el ámbito específico de la empresa, misma que se materializa a través de las políticas de comunicación, en las cuales se establecen los lineamientos que son la referencia de las decisiones y actuaciones de los colaboradores, tanto al interior de la empresa, como al exterior con los clientes.

En la cuarta y última semana revisarás diversas conceptualizaciones de los perfiles de puesto, ya que la elaboración adecuada y pertinente de los mismos, son una fortaleza para la empresa.

El reto, al final del curso es aplicar la gestión del talento humano  como un elemento esencial para el desarrollo de las tendencias en las estructuras de las organizaciones modernas, mismas que puedes aplicar de forma exitosa en la empresa dónde estás inmerso, ¡Puedes hacer la diferencia!

Inicias la Especialidad en Gestión del Talento empezarás la revisión de la unidad de aprendizaje relacionada con la Atracción de talento, tomando como punto de partida el tema del Branding Empresarial, el cual es de suma importancia porque prácticamente todas las empresas tienen una imagen de marca y en la medida que ésta es favorable se facilita la atracción de mayores y mejores perfiles de aspirantes de acuerdo a las necesidades de la organización.

Analizarás tanto el concepto, como los elementos y los modelos del branding empresarial y tendrás la posibilidad de aplicarlo como estrategia para la atracción de talento.

Para continuar, analizarás la importancia del proceso de reclutamiento de personal por ser el primer acercamiento entre el candidato y la empresa y, porque depende de éste la eficacia en la atracción de perfiles idóneos a los puestos presentes y futuros que se están convocando.

De igual manera, es conveniente que consideres la prospectación como una búsqueda que permite la identificación de candidatos calificados y determinar además de quienes son, sí tienen interés participar en los procesos para incorporarse a la empresa. Además, vas a destacar la necesidad de desarrollar estrategias de reclutamiento en las redes sociales.

Dando continuidad de lo anterior, analizarás la relevancia del proceso de selección para la provisión de personal, como una fase que sigue al proceso de reclutamiento y termina con la contratación.

Es importante que revises la conceptualización de la selección de personal, así como el papel que juega la psicometría para una evaluación objetiva de los posibles candidatos, determinando por tanto las ventajas y desventajas.

En la cuarta unidad, revisarás la Orientación Institucional, analizando tanto su conceptualización como sus ventajas para la empresa y para los empleados, además de los problemas que se pueden generar sino se lleva a cabo de forma adecuada, incluso revisaste algunos ejemplos que te pueden servir de guía para implementar tus procesos de inducción.

Con los elementos analizados a través de las cuatro unidades, para finalizarse te presenta un reto que deberás resolver con el apoyo de los materiales revisados durante las semanas del módulo de Atracción de Talento, estos recursos son solamente una guía o base inicial y, por ello te invito a buscar por tu cuenta algún otro recurso que te facilite la resolución al reto.