Administración de Proyectos
La totalidad de las personas que realizan actividades directivas y de coordinación en empresas y organizaciones, realizan proyectos, de esto no hay ninguna duda.
Los proyectos son la materia prima de cualquier estrategia para las organizaciones, negocios o personas, los proyectos son la base en la cual se construye el futuro.
En este entendido, es muy importante hacernos la siguiente pregunta: ¿realmente sabemos diseñar y llevar a cabo proyectos? Y más allá de esto, ¿le da valor a mi desarrollo personal y profesional el aprender a gestionar proyectos de manera eficiente? ¿Cuál es el beneficio, tanto en tiempo como en dinero, de mejorar una habilidad que realizo de manera cotidiana ?
El párrafo anterior nos permite tener una visión sobre los contenidos y ventajas que tendrás al acreditar el presente curso de administración de proyectos. A lo largo de estas semanas se abordarán una diversidad de contenidos que te permitirán mejorar la metodología que utilizas para administrar un proyecto.
El curso está integrado por 6 módulos, en donde se te acompañará paso a paso en la metodología PMI. Cada uno de los módulos está orientado en la profundización del contenido necesario para que comiences a integrar estos elementos a tu cultura de trabajo.
No dejes de revisar todos los recursos que están a tu disposición y atrévete a seguir escalando profesionalmente.
Innovación y Competitividad
Vivimos en un mundo altamente globalizado, interrelacionado y en un contexto empresarial heterogéneo; por lo tanto, la competitividad y las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental. Dentro de este ambiente competitivo y sumamente exigente como el que se desarrolla en la actualidad, es fundamental para un director de una empresa, desarrollar y fortalecer sus competencias gerenciales, tales como habilidades, conocimientos, comportamientos y actitudes que contribuyen a la efectividad personal. Las Habilidades Gerenciales son la destreza que poseen los jefes, gerentes y dueños de las empresas para dirigir de manera eficiente y productiva al personal de su empresa con el objetivo de lograr las metas planteadas dentro de la organización.
La intención de este taller es, precisamente, brindarte un conjunto de herramientas y conocimientos que permitan potenciar tus habilidades gerenciales y que las puedas aplicar en una organización o en una empresa, frente a un equipo de trabajo.
Para lograr lo anterior se ha dividido el taller en cuatro grandes unidades, cada una de ellas con el objetivo que desarrolles tus habilidades gerenciales para que te ayuden a dirigir de mejor manera a una empresa o a una organización. La primera unidad trata de la productividad a la competitividad, en dicha unidad lograrás proponer indicadores de competitividad de una acción empresarial, establecer ventajas competitivas y comparativas y determina acciones para mantener o incrementar sus ventajas competitivas. La segunda unidad trata sobre el ecosistema empresarial, es muy importante diagnosticar la situación actual de un ecosistema empresarial, para que de esta manera se pueda establecer acciones para reforzar el ecosistema diagnosticado. La tercera unidad explica los temas sobre innovación, en ella podrás diseñar acciones para romper paradigmas, y establece acciones para salir de la zona de confort. Y por último, en la cuarta unidad analizaremos el modelo de negocios, abordaremos temas como el establecimiento de una oferta de valor, el diseño de acciones para implementar la propuesta de valor, calcula los impactos financieras y propone los impactos financieros.
Durante el desarrollo de estas cuatro unidades podrás tener los conocimientos básicos, así como las herramientas gerenciales que te ayudarán a dirigir de mejor manera a una empresa o a una organización.
Liderazgo y Comunicación Estratégica
El liderazgo es una de las competencias de mayor proyección para un gerente, directivo o representante de una organización. Esto se debe al impacto que tiene en las actividades que realizan los colaboradores. Generalmente, delante de un gran equipo de trabajo existe un líder que ha logrado potenciar cada una de las habilidades de sus colaboradores.
La intención de este curso es brindarte un conjunto de herramientas que permitan potenciar tu liderazgo en equipos de trabajo, logrando que sobresalgas de manera efectiva.
Para lograr esto se ha dividido el curso en tres grandes unidades, cada uno de ellos enfocados en potencializar habilidades que te hagan sobresalir. Para la primera unidad está centrada en la comunicación interpersonal, en la cual abordaremos conceptos básicos pero importantes para generar conversaciones productivas, que nos generen resultados más eficaces en nuestro ámbito laboral. En la segunda unidad se aborda el equipo de alto desempeño, en ella es importante la identificación de los elementos que los integran y las potencialidades que se pueden obtener de conocer a tus colaboradores. Las juntas efectivas son una de las principales herramientas de un líder, es por eso que la unidad tres se centra en ellas, a través de los contenidos de la unidad tendrás nuevas herramientas para organizar y coordinar una junta que realmente obtenga los resultados que se buscan.
Son tres unidades en las que estarás desarrollando habilidades clave para potenciarte. Cada una de ellas te permitirá ir escalando profesionalmente, pues serán un factor diferenciador en el mundo en el que estás inmersos en la actualidad.